LINKCON

På forsiden af Licitationen idag står ovennævnte overskrift der refererer til en artikel omkring at håndværkere har svært ved at afgive tilbud på baggrund af det materiale de modtager.

"Håndværksrådet har forespurgt en lang række af branchens aktører og 60% svarer at det udbudsmateriale de modtager ikke kan bruges til at regne tilbud efter.

Derudover har entreprenøren sjælent mere end 15 dage til at regne tilbuddet.

Det betyder at tilbuddet bliver upræcist og byggeprocessen efterfølgende bliver svær at gennemføre, når det ikke klart hvad det er der skal laves og hvad det skal koste.

Samtidig indeholder materialet sjældent udbudsmængder hvilket skaber ressource spild når der skal regnes tilbud.

Bygherre foreningen begrunder dette med at rådgiverne ofte ikke har projekteret i bund og at flere rådgivere ikke har en håndværksmæssig baggrund."
-----Frit refereret fra artikel i Licitationen 29. septemper 2009 side 3.

15 dage til at regne et tilbud på et stykke arbejde som, den der skal udføre det, ikke forstår.
Det må umiddelbart betyde at sandsynligheden for en forkert pris er stor. Når man bliver i tvivl vil man vel normalt forhøje prisen, så sandsynligheden for at bygherren får en for høj pris er også stor?

Men samtidig tjener entreprenørene ikke særlig mange penge på det de laver. De laver mange fejl, køber for dyre byggematerialer og håndværkerne på pladsen er ikke særlig effektive.

Kan det måske skyldes et projekt man ikke forstår, der skal regnes på kort tid. Hvis man ikke er 100% klar over hvad der er der skal laves bliver sandsynligheden for fejl og mangler også langt større. Man kan ikke købe ind i god tid og derved opnå rabatter. Man har brug for at materialerne er tæt på byggepladsen så man kan hente dem hurtigt, derved kan man ihvertfald ikke købe ind udlandet, men man vil efterspørge bufferlagre der er tæt på. I storbyer vil dette give meget dyre byggematerialer, hvis de har ligget på et lager på en adresse med en høj husleje.

For håndværkerne på pladserne giver det manglende overblik også en række fordyrende ulemper. Det bliver meget sværere at akkordere mellem mester og håndværker. Hvis ikke både arbejdsgiver og arbejdstager er helt enige om hvad der skal laves, kan der ikke indgåes en prisaftale. Resultatet bliver timeløn istedet for akkord, måske end da en forhøjet timeløn, hvis der er gang i byggebranchen.

Når folk går på timeløn ved de fleste hvad der sker. Motiviationen falder sammen med den hastighed arbejdet udføres i.

Alt i alt bliver enhedspriserne på de udførte arbejder højere hvis man ikke har overblik i god tid inden arbejdet starter. Disse forhøjede priser vil danne grundlag for den næste prisafgivelse af derved kommer bygherren til at betale en stor del i sidste ende.

Hvad er det så der gør at disse forhold bliver ved at gentage sig og hvad skal der mon til for at ændre det.
Har alle ikke en interesse i at byggeprojekterne kan gennemføres effektivt, så det samlede omkostninger bliver så lave som muligt?

Hvad skal til for at lave et projekt der både kan bruges til at regne tilbud efter og efterfølgende kan produceres?

Typisk er omkostningerne til projektering ca. 10% mens omkostningerne til byggeri er 90% af den samlede byggesum. Umiddelbart burde alle logisk set investere i at optimere byggeprocessen.

Er det ikke på tide at få ændret disse problemer i branchen så vi alle kan være stolte af at være med til at skabe bygninger?

Jeg tror alle er interesseret i at ændre dette og jeg synes det kunne være interessant at høre hvad de forskellige parter mener der skal til for at gennemføre en ændring?

Hvorfor tror I det er sådan og hvad tror I der skal til for at ændre det?

Thomas Kjer Gregersen
Linkcon