Organiseringens påvirkning af projektet pris og kvalitet
Posted in byggeri on October 02, 2009 by Thomas Kjer Gregersen
Påvirker organiseringen i projektet pris og kvalitet og kan bygherren undgå at være en aktiv part hvis projektet skal være en succes?
Jeg havde en gang en spændende og inspirerende samtale omkring organisering i byggebranchen.
Pointen i samtalen var at organiseringen i en stor del af de danske byggeprojekter var en udfordring.
Den hirakiske struktur hvor bygherren uddellegerer størstedelen af arbejdet til en rådgiver der efterfølgende beskriver til en entreprenør hvordan byggeriet skal udføres og efterfølgende laver tilsyn på processen er i modstrid med en god og effektiv organisation og moderne ledelsesprincipper.
Opdeling er for hirakisk i forhold til de kompetencer de enkelte parter har, hvilket i sig selv danner grundlag for forlænget produktionstid, flere fejl og mangler og ikke mindst højere priser.
Hvorfor så det og hvad kan man gøre ved?
Problemerne opstår i den hirakiske opbygning ved at en person giver specifikke udførselsinstruktioner til en person der er specialist i indenfor denne kompentence.
Altså hvis man ønsker en specialist skal udfører et arbejde for en selv, skal man spørge ham hvordan det udføres, hvorefter han stiller et forslag som der så kontrolleres.
Udbud er voldsomt mangelfulde
Posted in byggeri on September 29, 2009 by Thomas Kjer Gregersen
På forsiden af Licitationen idag står ovennævnte overskrift der refererer til en artikel omkring at håndværkere har svært ved at afgive tilbud på baggrund af det materiale de modtager.
"Håndværksrådet har forespurgt en lang række af branchens aktører og 60% svarer at det udbudsmateriale de modtager ikke kan bruges til at regne tilbud efter.
Derudover har entreprenøren sjældent mere end 15 dage til at regne tilbuddet.